? ? ? ? ? ??在公司召開“兩會”后,精鑄公司迅速組織全體職工學習會議精神。會上,精鑄公司總經(jīng)理韓建宇要求全體職工要團結(jié)一心,迎難而上,要積極克服公司目前所面臨的困難,緊密圍繞公司年度“兩會”精神,在上級組織的堅強帶領(lǐng)下,努力完成公司的各項經(jīng)營指標。同時,他指出在年度的重點工作安排中,總公司已為精鑄公司指明了方向、明確了路徑,一分部署,九分落實。面對復雜嚴峻的形式,我們要增強憂患意識,外部要立足當前,搶抓機遇、再接再厲,趕進度、補短板;內(nèi)部要勇?lián)熑问姑?,克服難關(guān)挑戰(zhàn),在十四五”開局之年,切實扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損的經(jīng)營局面,確保年度經(jīng)營指標的全面完成。
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