一諾記賬
2022-12-28 13:43:40
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你能知道公司成立全資子公司的理由有哪些這個(gè)東西,說(shuō)明你已經(jīng)比別人更早地學(xué)習(xí)這個(gè)知識(shí)了,但你知道公司成立全資子公司的理由有哪些更深層的問(wèn)題嗎?公司成立全資子公司的理由有哪些現(xiàn)在被越來(lái)越多的人熟知,可是還有很多人只知道公司成立全資子公司的理由有哪些大概是個(gè)什么?它有哪些需要注意的?今天,小編就翻閱各種資料,把有關(guān)公司成立全資子公司的理由有哪些的詳細(xì)信息整理出來(lái)給到大家參考。
當(dāng)處置新成立公司時(shí),如果是子公司要去母公司董事會(huì)及股東大會(huì)同意處置,如果是孫公司只要子公司的董事會(huì)及股東大會(huì)同意就可以了,也就是改上市公司可以自己說(shuō)了算而且可以不用披露該消息。
相關(guān)說(shuō)明
全資子公司(Wholly-owned subsidiaries)是指只有一個(gè)法人股東的公司,是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。
母公司可以通過(guò)兩種方式來(lái)設(shè)立全資子公司第一種是,從頭開(kāi)始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設(shè)備(例如工廠、辦公室和機(jī)器設(shè)備等);第二種是,收購(gòu)一家現(xiàn)有的公司并將其設(shè)備納為己用。究竟是以收購(gòu)還是新建的方式成立一家國(guó)際子公司,這在很大程度上取決于母公司計(jì)劃進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
成立子公司的原因:1、子公司只負(fù)有有限的債務(wù)責(zé)任,對(duì)母公司不承擔(dān)全部債務(wù)責(zé)任;
2、子公司向母公司報(bào)告企業(yè)成果只限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面,不用向總公司報(bào)告全面情況;
3、子公司是獨(dú)立法人,其所得稅計(jì)征獨(dú)立進(jìn)行。子公司可享受新建企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策;
4.子公司利潤(rùn)上交母公司要比分公司靈活的多,這等于母公司的投資所得、資本利得可以持留在子公司,或者可經(jīng)選擇稅負(fù)較輕的時(shí)候上交,得到額外的稅收利益。
5、企業(yè)集團(tuán)設(shè)立子公司,可以使集團(tuán)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略中需重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到長(zhǎng)足發(fā)展,使整個(gè)集團(tuán)在這些領(lǐng)域得以做強(qiáng)做大,從而強(qiáng)化集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)通過(guò)確立子公司的獨(dú)立法人地位,可以將子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效地限制在一定范圍以?xún)?nèi),集團(tuán)公司只在出資范圍內(nèi)對(duì)其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)因?yàn)樽庸驹诮?jīng)營(yíng)中的失誤而遭受更多損失,更不會(huì)侵害到集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)和其他子公司的利益。
6、子公司通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)和努力,在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域中形成商譽(yù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn),有助于提升企業(yè)集團(tuán)的整體形象。
為什么要成立全資子公司
為什么要成立全資子公司,成立公司以后大家對(duì)于這些東西都是比較上心的,平時(shí)比較關(guān)注經(jīng)商行業(yè)的人都知道,有很多公司設(shè)立多個(gè)子公司,子公司通常由母公司100%持股或者控股。下面是為什么要成立全資子公司.
子公司是在國(guó)際商務(wù)中指由母公司投入全部或部分股份,依法在世界各地設(shè)立的東道國(guó)法人企業(yè)。一般來(lái)說(shuō),子公司在法律上獨(dú)立于母公司,并且擁有完整的運(yùn)營(yíng)體系,但是由母公司控制。
很多公司之所以要成立子公司,原因有以下兩點(diǎn)
第一、子公司與母公司的運(yùn)營(yíng)范圍不一樣。比如說(shuō)一家房地產(chǎn)公司要開(kāi)展影視業(yè)務(wù),想要投身入影視行業(yè)并就必須改變公司運(yùn)營(yíng)的范圍,甚至必須修改公司已經(jīng)有的章程。一家公司出現(xiàn)了兩個(gè)管理機(jī)構(gòu)這樣容易出現(xiàn)管理上的混亂,所以有必要成立子公司,由子公司負(fù)責(zé)影視業(yè)務(wù)。
第二、享受行業(yè)福利,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。各個(gè)地區(qū)會(huì)有各個(gè)地區(qū)的行業(yè)政策,所有的公司也會(huì)利用這一點(diǎn)給自己增加利益。
此外,一旦子公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的危機(jī),母公司不用償還子公司的債務(wù),也不用過(guò)多的損耗自己本公司的管理機(jī)構(gòu)和人才。
一、全資子公司的優(yōu)點(diǎn)
采用全資子公司的形式進(jìn)入一國(guó)市場(chǎng)主要有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)
第一,管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無(wú)形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時(shí)還可以減少其他競(jìng)爭(zhēng)者獲取公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。
尤其是在公司以技術(shù)作為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的'情況下,這一點(diǎn)顯得特別重要。另外,管理者對(duì)子公司的產(chǎn)出和價(jià)格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營(yíng)方式有所不同,子公司創(chuàng)造的所有利潤(rùn)也必須上交給母公司。
第二,如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動(dòng),全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā),把每個(gè)國(guó)別市場(chǎng)視作相互聯(lián)系的全球市場(chǎng)的一部分。因此,擁有對(duì)全資子公司的完全控制權(quán)對(duì)于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來(lái)說(shuō)更具吸引力。
二、全資子公司的缺點(diǎn)
全資子公司也有兩個(gè)重要的缺陷
第一,這種方式可能得耗費(fèi)大量資金,公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場(chǎng)上融資以獲得資金。然而,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),要獲得足夠的資金往往非常困難。
一般來(lái)說(shuō),只有大型企業(yè)才有能力建立國(guó)際全資子公司。然而,一國(guó)在海外定居的公民可能會(huì)發(fā)現(xiàn),他們所具備的獨(dú)特知識(shí)和能力是他們的重要優(yōu)勢(shì)(在海外設(shè)立的國(guó)際子公司非常需要這方面的才能)。
第二,由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源,所以公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)很高。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一是目標(biāo)市場(chǎng)上政治或社會(huì)方面的不確定性或者說(shuō)不穩(wěn)定性。
這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)使公司的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔(dān)消費(fèi)者拒絕購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品所帶來(lái)的全部風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,只要在進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)之前充分了解目標(biāo)市場(chǎng)上的消費(fèi)者,母公司就能降低這種風(fēng)險(xiǎn)。
一、全資子公司什么意思
全資子公司是指只有一個(gè)法人股東的公司。全資子公司是在中國(guó)存在的一種特殊情況,是中國(guó)在改革開(kāi)放當(dāng)中出現(xiàn)的一種特殊情況。全資子公司作為一個(gè)獨(dú)資的子公司,實(shí)際上是“一人公司”,
容許設(shè)立一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司,即一人有限責(zé)任公司。B公司只有A公司一個(gè)股東,即A公司擁有B公司 100%的股權(quán),則B公司是A公司的全資子公司。
對(duì)于全資子公司,《公司法》有特別規(guī)定
1、注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元。股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。
2、股東為自然人的不能投資設(shè)立新的全資子公司。
3、公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資,并在公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照中載明。
4、應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
5、股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
二、子公司與分公司的區(qū)別有哪些?
1、設(shè)立方式不同
子公司由公司股東按照《公司法》的規(guī)定設(shè)立,應(yīng)當(dāng)符合《公司法》對(duì)公司設(shè)立條件和投資方式的要求。分公司由總公司在其住所地之外向當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立,屬于設(shè)立公司分支機(jī)構(gòu)。
2、法律地位不同
子公司是獨(dú)立的法人,具有法人資格,擁有獨(dú)立的名稱(chēng)、公司章程和組織機(jī)構(gòu),對(duì)外以自己的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分公司不具有法人資格,沒(méi)有獨(dú)立的名稱(chēng)、公司章程和組織機(jī)構(gòu),以總公司分支機(jī)構(gòu)的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、受控制方式不同
母公司對(duì)子公司一般不直接控制,而是通過(guò)任免子公司董事會(huì)成員、作出投資決策等方式影響子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分公司的人事、業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)受總公司的直接控制,在總公司的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、承擔(dān)債務(wù)責(zé)任方式不同
子公司作為獨(dú)立的法人,以子公司的全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。分公司由于沒(méi)有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),與總公司在財(cái)務(wù)上統(tǒng)一核算,因此,其經(jīng)營(yíng)債務(wù)由總公司負(fù)責(zé)清償,即總公司以其全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)分公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
5、領(lǐng)取的營(yíng)業(yè)執(zhí)照不同
子公司領(lǐng)取的是企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有法定代表人姓名字樣。分公司領(lǐng)取的是營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有負(fù)責(zé)人字樣。
三、母公司和子公司到底是什么關(guān)系
一是控制關(guān)系。
子公司雖然是獨(dú)立的法人,可以在自己的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但其自主性是有限的。
母公司在子公司的股東會(huì)上起主導(dǎo)作用,子公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃實(shí)際上是母公司決定。
二是投資關(guān)系。
母公司擁有子公司,除了極少數(shù)通過(guò)協(xié)議控制外,基本通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)。
母公司與子公司間的投資關(guān)系分為兩種情況。
三是財(cái)務(wù)關(guān)系。
四是管理關(guān)系。
比如有的做金融的公司,讓其負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的部門(mén)成立一IT家公司,然后自己的金融公司再控股這家IT公司。這是為什么呢
一種可能,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
技術(shù)部門(mén)大體來(lái)說(shuō)都是燒錢(qián)大戶(hù)。從原有公司里獨(dú)立出來(lái),可以財(cái)務(wù)單獨(dú)核算,這樣賬面上看,母公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不會(huì)被拖累得太難看。
二種可能,成立的單獨(dú)項(xiàng)目公司,可以用來(lái)融資以及引入第二方第三方遞四方合伙人。
這樣引入的資金和資源,不至于讓母公司的股權(quán)架構(gòu)產(chǎn)生變動(dòng)。也就是說(shuō),這個(gè)子公司就是一個(gè)單純?yōu)榱俗鲰?xiàng)目而建立的殼。
三種可能,資本市場(chǎng)操作,這個(gè)就比較復(fù)雜,不細(xì)說(shuō)了。
當(dāng)然,也有其他可能,不過(guò)個(gè)人認(rèn)為,主流來(lái)說(shuō),這三種比較多。
鏈接:
1、專(zhuān)業(yè)、地域分工的需要
可以按不同產(chǎn)品或地區(qū)或其他類(lèi)別分別設(shè)立子公司,發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng),每個(gè)子公司在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中占有更多市場(chǎng)份額
2、公司治理結(jié)構(gòu)的需要
如果公司規(guī)模很大的話,不設(shè)立子公司,會(huì)造成公司管理層次的增加和管理鏈的加上,勢(shì)必影響工作效率和管理效率
3、提拔領(lǐng)導(dǎo)的需要
設(shè)立子公司,必然要新建領(lǐng)導(dǎo)班子,這樣就有了提拔和安插領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。。。
4、享受政策的需要
設(shè)立子公司,可以更有機(jī)會(huì)享受稅收等優(yōu)惠政策(如高新技術(shù)企業(yè)、境外子公司等)
5、轉(zhuǎn)移資金的需要
1、便于業(yè)務(wù)擴(kuò)展
2、便于內(nèi)部管理
3、便于獨(dú)立核算
4、便于相互競(jìng)爭(zhēng)
5、便于對(duì)外融資
6、便于合理避稅
成立子公司是為了一些債務(wù)、債權(quán)的分割。主要是為了會(huì)計(jì)操作上的方便,讓上市的財(cái)政報(bào)表更加完美。
比如[安然公司]就注冊(cè)了很多SPV(特殊功能子公司的一種),然后子公司再建立子公司,最后鏈條最遠(yuǎn)端的子公司,安然只控股百分之幾,于是這些子公司的資產(chǎn)負(fù)債表就不用體現(xiàn)在安然的總資產(chǎn)負(fù)債表上。于是安然利用這些子公司去借款,就可以粉飾自己的業(yè)績(jī)了。
子公司是獨(dú)立法人,可以不必經(jīng)母公司股東同意。
在上市的時(shí)候,一般母公司是計(jì)算 合并報(bào)表 的,也就是說(shuō)子公司自然在母公司體系內(nèi),上市的時(shí)候如果沒(méi)有剝離到別的主體中,自然是一起上市的,子公司的法人代表如果沒(méi)有持有母公司的股份,那就在 股票收益 上而言,沒(méi)有收益。
如果僅僅是母公司上市,那么子公司股東基本不能直接獲利除非認(rèn)購(gòu)母公司股票而分享紅利。
因?yàn)樽邮仟?dú)立的法人,而成立子時(shí),是母與其他投資者共同出資,大家只是在子享有平等的權(quán)益,不享受母公司的權(quán)益。發(fā)行的股票是母的股票,投資者買(mǎi)的也是母的股票,而非子公司股票,所以從這方面來(lái)說(shuō),上市來(lái)說(shuō),對(duì)子公司的其他投資者不會(huì)有大幅股本升值的空間。
公司的法定代表人不一定是公司股東(包括實(shí)際控股人),只要的登記的法定代表人,其代表公司簽署的合同就對(duì)公司有效。
公司法人是指依照公司法設(shè)立的,有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn),能夠依自己的名義享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),并以自己的全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)組織。
公司的實(shí)際控制人,是指雖不一定是公司的股東,但通過(guò)投資關(guān)系、協(xié)議或者其他安排,能夠?qū)嶋H支配公司行為的人。簡(jiǎn)而言之,實(shí)際控制人就是實(shí)際控制上市公司的自然人、法人或其他組織。
在實(shí)踐中,社會(huì)公眾投資者往往很容易從上市公司的年報(bào)中獲知某一上市公司的控股股東是誰(shuí)。但是,上市公司的實(shí)際控制人在某些情況下則很難辨別。實(shí)際控制人可以是控股股東,也可以是控股股東的股東,甚至是除此之外的其他自然人、法人或其他組織。根據(jù)證券交易所的要求,在信息披露時(shí),上市公司的實(shí)際控制人最終要追溯到自然人、國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)或其他最終控制人。
法人股東的母公司是關(guān)聯(lián)方。
股東是公司的情況下, 該法人股東的母公司、子公司、控股子公司這些都是關(guān)聯(lián)方。
要核查是否有關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的。
所以法人股東的母公司是關(guān)聯(lián)方。
母公司的任何員工、董事、監(jiān)事、股東等都可以擔(dān)任子公司的法定代表人,除 公司章程 有特殊約定以外。如果有公司法中規(guī)定不適合擔(dān)任法定代表人情形的,也不能擔(dān)任。
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