一諾記賬
2022-12-06 03:29:50
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大家好咱們繼續(xù)來講,關(guān)于搞團(tuán)建項(xiàng)目需要什么資質(zhì)嗎的見解。即使你已經(jīng)了解了關(guān)于搞團(tuán)建項(xiàng)目需要什么資質(zhì)嗎的信息,也可以繼續(xù)閱讀本文,你能走多遠(yuǎn),獲得多少成功,知識(shí)的多少將影響你的思維境界。
作為一個(gè)擁有三年團(tuán)建策劃經(jīng)驗(yàn)的定制師,看到這個(gè)問題,腦袋里已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)以百計(jì)的方案,但是真實(shí)情況是沒有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的方案。每個(gè)公司需求、預(yù)算、人數(shù)不一樣,都會(huì)對(duì)應(yīng)不同的方案大相徑庭。古人語“授之以魚不如授之以漁”。與其每次都是一對(duì)一咨詢幫助,不如寫一篇文章讓大家都能懂得其中的道理。
沙漠團(tuán)建
北京、上海、深圳、廣州這些城市是公司對(duì)集中的地方,也是公司團(tuán)建需求量最大的地方。那團(tuán)建方案要如何做?下面以北京這個(gè)城市為例具體講述。
第一步,確定基本需求
1、出行人數(shù)
2、人均預(yù)算/總預(yù)算
3、出行天數(shù)
4、員工年齡段范圍及男女比
5、老板/員工有沒有特殊需求
劃重點(diǎn)!?。∫欢ê屠习寤蛑鞴芴崆按_定好這些內(nèi)容,不然你即將處于無限量改方案的絕境!
舉個(gè)例子,boss要求你做團(tuán)建方案而你沒問清楚需求,你做了一個(gè)3天2夜去海邊度假的,人均預(yù)算1500,老板一看說不行,最多出去玩兩天,預(yù)算人均不能超過800,有員工對(duì)海鮮過敏不能吃海鮮等,就會(huì)出現(xiàn)一系列問題。
所以,一定要先和上司確定好以上需求,如果他也沒想好去哪玩,去幾天這種基礎(chǔ)的,那就先確定人均預(yù)算最多不能高于多少,然后你找團(tuán)建公司或者在網(wǎng)上找?guī)讉€(gè)合適的路線先讓他挑一挑或者員工挑一挑,確定好路線再做具體的內(nèi)容設(shè)計(jì)。
白洋淀團(tuán)建
第二步,做方案或者找團(tuán)建公司
1、若自己做方案,需要做好以下幾部分內(nèi)容
A. 有趣的團(tuán)建方案設(shè)計(jì)(可結(jié)合當(dāng)下比較火的活動(dòng))
B. 契合的主題方案
C. 活動(dòng)物料清單及提前一周采購相關(guān)道具及設(shè)備
D. 彰顯公司的設(shè)計(jì)(如橫幅、旗幟、手拉橫幅、kt板等,用于攝錄)
E. 醫(yī)藥箱(基礎(chǔ)外傷藥、感冒藥、腸胃藥等)
F. 出行小貼士(注意事項(xiàng)及必備物品,送予員工)
2、若找團(tuán)建公司
A. 注意團(tuán)建公司的資質(zhì)【旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證】(別小看這個(gè)資質(zhì),這個(gè)是有高額保險(xiǎn)保證的,并且文旅局都有備案,換句話說,有問題他們不會(huì)跑路,并且有幫企業(yè)解決問題的能力,這個(gè)是最基礎(chǔ)的保障)一般企業(yè)名字有“旅行社”三個(gè)字的,都是有資質(zhì)的,因?yàn)檫@個(gè)是后置許可,即想掛著幾個(gè)字,就得有證。
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)十分繁雜,涉及規(guī)劃局、 建設(shè)局、國土局、發(fā)改委、人防、消防、園林、市政、交通、交警、環(huán)保局、水利局、自來水、電力局、教育局等眾多部門;不同性質(zhì)的項(xiàng)目審批方式的有所差異,審批標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果會(huì)有很大不同……
#1
建設(shè)用地規(guī)劃許可證
前置條件:
①企業(yè)或組織申領(lǐng)的營業(yè)執(zhí)照(或組織機(jī)構(gòu)代碼)
②項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件(立項(xiàng)批文)
③國有土地出讓合同(申請(qǐng)新舊章、營業(yè)執(zhí)照、公司章程、委托書)
相關(guān)材料:
①申請(qǐng)表
②企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(組織機(jī)構(gòu)代碼證)
③用地紅線圖(規(guī)劃核實(shí)確認(rèn))
④項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件
⑤國有土地出讓合同
審批部門:規(guī)劃審批處
審批時(shí)限:2個(gè)工作日
注意事項(xiàng):
①營業(yè)執(zhí)照(注冊(cè)地、公司章程等)
②地名命名(注明地名寓意詮釋、避免繁體、諧音字)
③土地用途、面積、地塊位置命名(邊界與取得土地時(shí)原始資料進(jìn)行復(fù)核)
④項(xiàng)目立項(xiàng)(營業(yè)執(zhí)照、建安投資、設(shè)備購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè) 期利息、鋪底流動(dòng)資金、項(xiàng)目資本金、銀行貸款、其他)
⑤幼兒園項(xiàng)目需要項(xiàng)目核準(zhǔn)(項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告文本、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告文件、選址意見、用地預(yù)審意見、環(huán)保局出具的環(huán)評(píng)審批意見)
支持部門:集團(tuán)、行政、設(shè)計(jì)、營銷策劃、成本
#2
土地證(不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證)
前置條件:
①土地款支付(合同簽訂時(shí)間的30天內(nèi)支付第一筆, 第一筆款后2.5個(gè)月內(nèi)付清全部土地款 )
②契稅支付(契稅3%,印花稅0.05%,土地款付清后繳納)
相關(guān)材料:
①申請(qǐng)表
②企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(或組織機(jī)構(gòu)代碼證)
③土地使用權(quán)出讓合同
④項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件
⑤土地出讓金、契稅交付憑證
⑥成交確認(rèn)書與拍賣須知
⑦宗地測繪成果報(bào)告(宗地取號(hào):土地款付清、提供用地批準(zhǔn)通知書、交地記錄表)
⑦宗地圖
⑧國有土地交付記錄(土地出讓金交清)
⑨建設(shè)用地批準(zhǔn)書(土地出讓金交清)
⑩建設(shè)用地規(guī)劃許可證
規(guī)劃用地紅線圖
部門:國土資源局
審批時(shí)限:7個(gè)工作日
注意事項(xiàng):
①資金審批
②宗地測繪
支持部門:集團(tuán)、財(cái)務(wù)
#3
建設(shè)工程規(guī)劃許可證
一、方案審查階段:
前置條件:規(guī)劃局已完成對(duì)設(shè)計(jì)方案文本的初步審核;
上會(huì)材料:總平圖、區(qū)位圖、鳥瞰圖、交評(píng)、日照分析、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
審批部門:經(jīng)規(guī)劃審查后,規(guī)委會(huì)上會(huì)討論,聯(lián)審會(huì)議。
審批時(shí)限:通過后7日內(nèi)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;
會(huì)議條件:
①總平圖及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
②鳥瞰圖
③立面效果圖(至少提供三個(gè)方案含街景、平、立、剖)
④夜視圖
⑤設(shè)計(jì)單位相關(guān)資料
⑥交通評(píng)估報(bào)告
⑦擴(kuò)初設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)說明、建筑總平面圖、平立剖圖等裝訂成冊(cè)
注意事項(xiàng):
①單體建筑平面圖外邊線標(biāo)準(zhǔn)尺寸與總平圖標(biāo)準(zhǔn)尺寸一致;
②單體建筑立面圖應(yīng)與立面報(bào)批效果一致;
③整體地下室分期建設(shè),應(yīng)有明顯界限;
方案聯(lián)合審查涉及部門:規(guī)劃、國土、水利、環(huán)保、物管處、園林處、市政處、住建、發(fā)改委、消防、人防、交警(交通、公交)、教育、電力、供水等
過程重點(diǎn):
①設(shè)計(jì)方案文本(外立面效果規(guī)劃內(nèi)審會(huì)、市政府意見、聯(lián)合審查)
②消防設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、消防設(shè)計(jì)圖紙、消防專篇、外保溫專篇 )
③人防設(shè)計(jì)(人防設(shè)計(jì)方案總平圖、應(yīng)建人防面積核算表、 地下室戰(zhàn)時(shí)功能和防護(hù)等級(jí)確定 )
施工圖及圖審:施工圖紙,節(jié)能評(píng)估報(bào)告與專家會(huì)審意見等資料
① 建筑設(shè)計(jì)施工(節(jié)能計(jì)算書)
②人防設(shè)計(jì)施工圖(人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換涉及方案、陰影區(qū)分人防區(qū)和非人防區(qū)戰(zhàn)時(shí)平面圖、應(yīng)建人防面積核算、人防等 級(jí)確認(rèn))
③消防設(shè)計(jì)施工(消防設(shè)計(jì)說明書、總平面圖、消防給水總平圖圖、消防專篇、外保溫專篇)
注:消防部門審查點(diǎn):道路的轉(zhuǎn)彎半徑;登高面與消防配套;地上、地下的防火分隔;疏散口的方向。
二、工規(guī)證申領(lǐng)階段:
前置條件:
①建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合經(jīng)批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃
②聯(lián)合審查會(huì)議紀(jì)要
③建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合核定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案
④建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求
申請(qǐng)材料:
①申請(qǐng)表
②使用土地的相關(guān)證明文件
③建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件
④建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案(經(jīng)規(guī)劃簽署確認(rèn)的設(shè)計(jì)文本)
⑤經(jīng)圖審的施工圖紙(含建筑、消防、人防)
⑥圖紙審查報(bào)告合格書與備案表
⑦建設(shè)行政主管部門出具的民用建筑節(jié)能意見(節(jié)能審查意見書)
⑧人防部門施工圖審查意見(圖紙審查合格書)
⑨消防部門施工圖審查意見 (圖紙審查合格書)
⑩日照影響分析報(bào)告
交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告(交警部門意見)
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(或組織機(jī)構(gòu)代碼證)等
審批部門:規(guī)劃審批處
審批時(shí)限:5個(gè)工作日(公示10日)
注意事項(xiàng):
①施工圖圖審
②房屋預(yù)測繪報(bào)告
注意事項(xiàng):
①)施工圖圖審(綠建設(shè)計(jì)表(綠建專篇)、圖紙質(zhì)量、設(shè)計(jì)方配合)
②房屋預(yù)測繪成果
③物業(yè)用房確認(rèn)單(明確位置、面積,布置合理性)
④提供綠地率審核單(綠地率達(dá)到30%)
⑤消防、人防審查意見(應(yīng)建防空地下室民用建筑項(xiàng)目報(bào)批審批表、消防設(shè)計(jì)審核意見或消防設(shè)計(jì)備案)
⑥環(huán)評(píng)批復(fù)
⑦水土保持報(bào)告批復(fù)(如占地面積10公頃以上或者挖填土石方總量5萬立方以上的,報(bào)告書 )
⑧規(guī)費(fèi)繳納憑證(基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)住宅6元/m2,商業(yè)110元/m2,辦公及地下80元/m2)
⑨提供土地款支付憑證
支持部門:集團(tuán)、 設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、物業(yè)
#4
建筑工程施工許可證
前置條件:
①經(jīng)圖審后的施工圖紙
②監(jiān)理備案合同
③施工備案合同
④取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證
⑤免招標(biāo)流程審批(中標(biāo)通知書、如有國有資產(chǎn),需按招投標(biāo)程序)
申請(qǐng)材料:
①申請(qǐng)表
②《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》或《土地證》、《用地批準(zhǔn)通知書》
③建設(shè)工程規(guī)劃許可證
④中標(biāo)通知書或直接發(fā)包的批準(zhǔn)手續(xù)
⑤備案的施工合同、監(jiān)理合同
⑥施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格報(bào)告(含消防、人防核準(zhǔn))
⑦質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)(含施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案、農(nóng)名工資保障金、工傷保險(xiǎn)等
⑧銀行出具的到位資金證明或銀行付款擔(dān)保函或擔(dān)保公司擔(dān)保無工程款拖欠承諾書
審批部門:住建審批處
審批時(shí)限:2個(gè)工作日
注意事項(xiàng):
①施工圖圖審
②房屋預(yù)測繪報(bào)告
③未批先建項(xiàng)目,工程負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工措施,土方外運(yùn)進(jìn)出車輛覆蓋,場地沖洗、做好圍擋、控
塵、排污口沉漿避免直排等
支持部門:集團(tuán)、工程、成本、設(shè)計(jì)
#5
商品房預(yù)售證
前置條件:
①工程形象到達(dá)預(yù)售條件
②監(jiān)管協(xié)議簽訂
③物業(yè)維修資金預(yù)付款繳納
④預(yù)售價(jià)格意向確定
申請(qǐng)材料:
(1)預(yù)售方案
①預(yù)售價(jià)格
②項(xiàng)目資金監(jiān)管協(xié)議(工程投資額、總投資額、建安成本、配套費(fèi)用、其他)
③預(yù)售的投資造價(jià)
④住宅質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書
⑤商品房買賣合同備案(物價(jià)局)
⑥工程形象進(jìn)度(投資額達(dá)25%以上監(jiān)理證明、全年工程形象進(jìn)度、現(xiàn)場進(jìn)度滿足)
⑦前期物業(yè)服務(wù)合同與臨時(shí)管理規(guī)約(物業(yè)備案合同)
⑧物業(yè)用房確認(rèn)情況聯(lián)系單(申報(bào)資料、總平圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、物業(yè)用房所在層圖、預(yù)測繪成果、規(guī)劃許可證、規(guī)劃審 批表,土地出讓金交清單據(jù)、物業(yè)專項(xiàng)維修資金預(yù)繳10%)
⑨施工總進(jìn)度計(jì)劃表
⑩總平圖
現(xiàn)場勘察情況審核表
擔(dān)保函、公積金承諾書
(2)預(yù)售定價(jià)
①銷售意向定價(jià)
②政府調(diào)控區(qū)間
③樓面價(jià)、建安成本、配套等成本分析
(3)預(yù)售申請(qǐng)
①商品房預(yù)售方案、
②商品房預(yù)售申請(qǐng)表(項(xiàng)目基本信息、總投資額、工 程投資額、預(yù)售類別、套數(shù)等)
審批部門:住建局(房管處、審批處)
審批時(shí)限:2個(gè)工作日
注意事項(xiàng):
①預(yù)售方案編制(預(yù)售進(jìn)度)
②預(yù)售價(jià)格溝通
③開盤方案及開盤價(jià)格
④預(yù)售證申領(lǐng)10日內(nèi)開盤
⑤預(yù)售房源價(jià)格基本按照方案價(jià)格表預(yù)售,預(yù)售申報(bào)價(jià)格一年內(nèi)不調(diào)整,且商品住宅實(shí)際銷售價(jià)格不高于、或低于預(yù)售申報(bào)備案價(jià)格的10%。商鋪實(shí)際銷售價(jià)格不高于預(yù)售申報(bào)備案價(jià)格的20%,低于預(yù)售申請(qǐng)備案價(jià)格無下限要求。
⑥開發(fā)資質(zhì)為暫定級(jí)資質(zhì),集團(tuán)做擔(dān)保若破產(chǎn)、解散等清算情況發(fā)生后的商品住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體的擔(dān)保
⑦公積金承諾公示(現(xiàn)場公示:限絕、阻擾、拒絕申請(qǐng)公積金貸款)
支持部門:集團(tuán)、工程、成本、財(cái)務(wù)、營銷、物業(yè)
結(jié)束語:房地產(chǎn)的開發(fā)周期較長,以上所述的五證為房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的前段的主干線,過程中還涉及臨水、臨電、 臨時(shí)占道等等一系列審批就此不一一展開。前期工作從土地獲取、項(xiàng)目施工、銷售、竣工驗(yàn)收及房屋交付,貫穿整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)周期,配合及協(xié)助著項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)度推進(jìn)、整個(gè)樓盤如期交付。
來源:投拓狗日記
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相信不少HR都有些頭疼:老板要求做團(tuán)建,但是員工積極性都不高,特別是年輕員工對(duì)團(tuán)建越來越反感。
團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)融合,增進(jìn)員工情感交流的有效途徑,團(tuán)建過程中員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的產(chǎn)生的情感紐帶,將更有利于工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。但是,為什么好處多多的團(tuán)建,年輕人卻不喜歡了?
當(dāng)下年輕人的特性:關(guān)注自我、追求個(gè)性、“躺平文化”盛行、社恐人群覆蓋率高。
再看一看那些團(tuán)建踩了年輕員工的哪些“雷坑”:
1.團(tuán)建占用休息時(shí)間,素質(zhì)體力團(tuán)建讓人比上班還累
2.以團(tuán)建為名,強(qiáng)行灌輸、倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)文化,單純喊口號(hào)壓抑員工個(gè)性
3.團(tuán)建活動(dòng)游戲?qū)擂吻覠o聊,非將一群社恐員工變?yōu)榧傩μ靾F(tuán)
因此要策劃一場年輕人喜歡的團(tuán)建,這幾個(gè)關(guān)鍵詞很重要:非強(qiáng)制、新潮有趣、體驗(yàn)感好
一、非強(qiáng)制
1、在策劃團(tuán)建時(shí),一定要注意征集員工的需求與意見
2、注意做好領(lǐng)導(dǎo)要求、員工需求之間的溝通與平衡
3、最好提供2~3個(gè)預(yù)選方案,供領(lǐng)導(dǎo)與員工投票表決
4、團(tuán)建時(shí)間安排盡量不影響工作,避免出現(xiàn)員工放下工作團(tuán)建,團(tuán)建結(jié)束后加班的情況
5、團(tuán)建不建議安排指標(biāo),強(qiáng)制要求員工完成
二、新潮有趣
在團(tuán)建項(xiàng)目、內(nèi)容策劃時(shí),要注意選擇體力壓力不大、尊重社交自愿原則、輕松有趣的項(xiàng)目,例如:
1.露營:海邊露營、沙灘露營、星空露營、山野露營、湖泊露營、森系露營....
時(shí)下最時(shí)髦的休閑方式,拍照出片,格調(diào)滿滿
貼合年輕人追求自然、自由、放松、躺平的生活態(tài)度
露營親近自然,氛圍輕松,非常解壓
并且露營可與多種團(tuán)建活動(dòng)結(jié)合:
露營搭配常客:劇本殺、桌游、戶外BBQ、篝火晚會(huì)、星光音樂會(huì)
臨水、臨湖露營,可以玩皮劃艇、槳板、龍舟
草坪露營,可以玩飛盤、棒球、橄欖球
海邊露營,可以玩沖浪、帆船、沙灘排球
2.綜藝、影視劇同款:魷魚游戲、大型換裝沉浸式劇本殺、綜藝破冰游戲
主題貼近年輕人的互聯(lián)網(wǎng)娛樂生活,員工參與意愿更高
經(jīng)過觀眾檢驗(yàn)的游戲,保證有趣好玩
3.轟趴館
轟趴館、轟趴別墅一般有多種娛樂項(xiàng)目:KTV、麻將、桌游、游戲機(jī)、臺(tái)球……可充分尊重員工的自愿原則,根據(jù)自己的興趣選擇娛樂項(xiàng)目
非常放松休閑,不會(huì)對(duì)員工造成壓力
4.短途、長途旅行
冬日泡溫泉、滑雪,夏日去海島、避暑
資金、時(shí)間成本較高,選擇目的地是員工意愿非常重要哦!
三、體驗(yàn)感好
1、食、宿、行一定要保障好
2、注重一些細(xì)節(jié)能讓團(tuán)建格調(diào)上一個(gè)檔次,例如:專業(yè)攝影師全程跟拍記錄、團(tuán)建精致伴手禮……
3、合理安排時(shí)間、行程,建議有條件可以先體驗(yàn)一下行程安排是否恰當(dāng)
在進(jìn)行團(tuán)建策劃時(shí),可能還會(huì)遇到這些困難:
1.了解了年輕員工的喜好,卻不知如何選擇合適的團(tuán)建地
2.策劃多套方案供員工領(lǐng)導(dǎo)選擇,消耗的時(shí)間成本非常高
3.交通、住宿、飲食等諸多環(huán)節(jié)繁雜,總是容易忽略個(gè)別的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)
4、不了解各景區(qū)、露營地、民宿、轟趴館的環(huán)境以及營業(yè)狀況
如果HR們擔(dān)心自己難以解決以上的這些問題,那么可以選擇團(tuán)建公司一勞永逸,但是在選擇團(tuán)建公司時(shí),也要注意甄別:
1.尋找有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)建公司:尤其是經(jīng)常為大廠服務(wù)的公司,方案服務(wù)質(zhì)量好、更有保障;
辦理建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司是需要相關(guān)資質(zhì)的,注冊(cè)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司條件
1、項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。
2、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請(qǐng)其他資質(zhì)。企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)時(shí),其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊(cè)資金和辦公場所等資質(zhì)條件可合并考核。
3、從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。
4、取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。
5、取得上述多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,可以在同一企業(yè)分別注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司的相關(guān)要求
1、施工單位在工程建設(shè)之前要做好施工設(shè)計(jì)工作,并繪制總體的平面圖,而且要布局合理,任務(wù)明確標(biāo)記等。同時(shí)對(duì)于工地上的標(biāo)牌、工程名稱、概況、各負(fù)責(zé)單位等都進(jìn)行全面的記錄。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項(xiàng)目將準(zhǔn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。
3、施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4、施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。
5、工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。
1、看時(shí)間:在本土做的比較早的公司。
一般來說,時(shí)間越長,教練和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)越豐富,能夠輕松應(yīng)付各種團(tuán)隊(duì),各種突發(fā)狀況,對(duì)于培訓(xùn)效果也更得心應(yīng)手。并且這樣的公司還能活著說明有自己的一定優(yōu)勢,無論是教練資源還是項(xiàng)目資源還是訓(xùn)練場地資源都比較豐富。
2、看年齡:建議28-35歲。這個(gè)時(shí)期的教練一般從業(yè)都在六七年以上,工作經(jīng)驗(yàn),和生活閱歷,以及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,精力也旺盛。
3、看教練:看該公司是否有全職的教練,目前很多夫妻,甚至是一個(gè)人就開個(gè)公司,有業(yè)務(wù)的時(shí)候隨機(jī)找?guī)讉€(gè)兼職教練,試問這樣的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)如何給別人做團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
4、看案例:是否有長期合作的老客戶(如果長期客戶比較多,至少說明大家都覺得還不錯(cuò)才愿意長期合作),是否有大型客戶(比如世界500強(qiáng)企業(yè)),是否有同行業(yè)案例。
5、專屬的基地:目前大部分拓展公司都是合作型基地,幾乎是零投入,而如果有自己的專屬打造的基地。培訓(xùn)效果和后勤服務(wù)能得到及時(shí)保證,同時(shí)愿意花大價(jià)錢來修建基地的,至少說明是認(rèn)真做事并且愿意把這個(gè)行業(yè)作為終身奮斗的。
6、看資質(zhì):培訓(xùn)師是否有培訓(xùn)或拓展資質(zhì)證書。
在這個(gè)空前繁榮和充滿想象力的年代,競爭力更大,舞臺(tái)也更廣闊,你有多大的未來,皆看你對(duì)搞團(tuán)建項(xiàng)目需要什么資質(zhì)嗎的問題了解有多深!小編在前面寫的文章當(dāng)中也有關(guān)于搞團(tuán)建項(xiàng)目需要什么資質(zhì)嗎的,感興趣的朋友可以翻一下前面寫的文章來看一下。
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